Jodie Foster

●曾永傑，紅住商不動產博館總裁
　　剛進入2014年，紅博館已經舉辦了多項文化活動。今年，紅博館將繼續秉承“半公益、半商業”的經營思路，以“高端中式生活一站式採購”的模式，房屋貸款舉行規格更高、影響更廣的文化活動，在消費者大飽眼福的同時，滿足收藏愛好者投資收藏的需求。
　　文化活動信用卡代償規格更大
　　剛剛進室內設計入2014年，紅博館舉辦了多項文藝活動。如中央國家機關美協首屆“公僕杯”書畫展、第八屆中國-東盟（十國）青年藝術品創作大賽成果暨廣西青年藝術家作品聯展等。紅博館總裁曾永傑表示，隨著紅博館展覽中心行業知名度及社會效應的不斷擴大，在今年，紅博館決定成立紅博書畫院，打造經營紅博美術館，繼續與各知名畫院名家聯合舉辦各種大、中型文化活動，帶動更多文化精英走進紅博館。
　　在館體建設方面，曾永傑表示，紅博館3號館已進入裝修階段，力爭在5月1西裝外套日前正式啟動。3號館是集會所功能於一體的高端家居體驗館，建成後將成為紅博館高端客戶的重要渠道；此外，紅博館將加強與媒體合作，服務好商家；繼續推動紅博館熱心公益建設，爭取年內舉辦兩場影響力較大、實惠直接的慈善活動。
　　繼續發揚“博物館”優勢
　　從建館到硬件、到活動、到配套，紅博館一直貫穿打造中國傳統文化創意產業基地的思路，率先創立“高端中式生活一站式採購模式”。曾永傑表示，“紅博館博採眾長，通過改善環境、營造意境，對各種生活元素進行資源整合與優化，從而創意生活。”他表示，隨著人們對傳統文化的關註，從僅僅“收藏升值”到“享受生活”，紅博館將逐步成長並獨樹一幟，成為收藏精品、品鑒文化的獨特的中式生活文化服務交流平臺。
　　■ 對話
　　推廣紅木文化傳播交流
　　新京報：您認為大的家居企業對消費者要負起怎樣的責任？
　　曾永傑：類似紅博館這樣的中式文化交流平臺，保證產品質量和服務是最基本的。我們要求所有進駐商戶在北京設有廠房，這是為了保證產品的工藝標準；廠店同城，可以最大程度保證材料的烘乾標準，因為南北氣候差異大，避免外來傢具在北京“水土不服”，同時，紅木傢具容易出現問題的各類因素，也都能及時有效地解決。
　　其次，保證質量的同時，還應該整合優勢資源。紅博館聘請行業知名專家作為博物館的顧問，對進入紅博館的企業產品進行鑒定審核。在管理方面，我們對進駐的商戶採取整體化的市場管理模式，它區別於傳統的專賣店形式，所有的商戶作為統一的整體面對消費者，從而打造專業、誠信的服務平臺。
　　新京報：您覺得新《消法》將對家居行業產生怎樣的影響？
　　曾永傑：新《消法》是一個道德底線，是任何人或企業都不能觸碰的。紅博館對館內商戶、產品進行統一標誌、統一承諾，建立內部一個商戶間共贏共負的影響體系。同時，紅博館積極按照新國標，整合所有商家，對所有產品進行身份認證、追蹤服務體系的建設；推出紅木一卡一證一書的落實，給予消費者更大的售後質量承諾的保障。
　　新京報：你怎麼看待今年的家居行業發展？
　　曾永傑：今年，可能是家居行業整體面臨困難的一年。去年，紅木原料價格暴漲成為一道獨特的風景，紅博館充分意識到，行業將面臨整合洗牌。從長遠看，紅木行業發展看好，但暴漲後短期的壓力已經逐步顯現，紅博館將從功能消費向文化消費轉型，即生活方式消費的轉型。通過開畫展、辦藝術節、進行慈善公益活動等舉措，推廣紅木文化傳播交流，從而提升紅博館在未來的經營工作。　　（原標題：優化資源傳播文化）